Beratung des Bauherrn /
Investors zur Sicherstellung
der Bedürfnisse und Ziele:
- Bedürfnisanalysen
- Bedürfniskoordination
- Nutzungskonzepte
- Zustandsanalysen
- Machbarkeitsstudien
- Variantenstudien
- Kostenerhebungen
- Ökologie
- Ressourcenerhebung
- Ressourcenanalyse
- Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Chancen und Risiken
- Alternativen
- Projektentwicklung
- Projektabwicklung
- Energie Contracting
- Nachhaltiges Bauen
Energiekonzept mit
gesamteinheitlicher
Betrachtung.
Dynamische Gebäude-
und Raumsimulationen.
Verbrauchs- und
standortspezifische Versorgungskonzepte.
Energieerfassung- und
Energiemanagement-
Konzepte.
Kostenoptimierung,
Minimierung Investitions-
und Betriebskosten.
Kosten- und
Terminmanagement.
Sicherstellung nachhaltiger
Projekterfolg.
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Beratung des Bauherrn /
Investors und Mitwirkung
bei der Festlegung des
Bauvorganges auf
Basis PQM:
- Projektanforderungen
- Risikoanalyse
- Risikobewertung
- Risikobeurteilung
- Q- Lenkungsplan
- Risikostrategie
- Q- Schwerpunkte
- Massnahmeplan
- QM- Anforderungen
- QM- Konzept
- QM- Vereinbarung
- QM- Plan
- Q- Prüfung
- Q- Kontrolle
- Q- Diagnose
Kontrolle bei der Umsetzung
der Vorgaben aus den
PQM-Massnahmen.
Kontrolle der Arbeiten
auf der Baustelle hinsichtlich
der Qualität gegenüber dem
Werkvertrag.
Feststellen von Mängeln und Anordnung von Massnahmen.
Planung, Organisation und
Ueberwachung der
Inbetriebnahme der Anlagen
und Installationen.
Planung, Organisation und Durchführung der Abnahmen
und Uebergaben.
Sicherstellung der Mängelfreien Abnahme.
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Beratung des Auftraggebers
für eine umfassende Betriebs-
und Anlagenoptimierung:
- Betriebsführung
- Betriebsüberwachung
- Energiedatenerfassung
- Nebenkostenabrechung
- Instandhaltungskonzept
- Ressourcenplanung
- Wartungsanleitungen
Überprüfung und Anpassen
der Betriebsanleitungen und
Handbücher.
Ausmessung der Anlagen in
verschiedenen Betriebs-
zuständen.
Ermitteln von Betriebs-
und Energieoptimierungen.
Schwachstellenanalyse und
Massnahmenkatalog.
Berichterstattung, Vorschlag
als Entscheidungsgrundlage
für den Auftraggeber.
Organisation für die Umsetzung
der Massnahmen.
Anordnung der optimalen
Anlageeinstellungen.
Überprüfung und Anpassen der
Betriebsanleitungen und
Handbücher.
Durchführen von
Erfolgskontrollen und wiederkehrende Prüfung.
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Beratung des Auftraggebers
für ein umfassendes Facility Management:
- Bedürfnisanalysen
- Ist- Zustandsaufnahmen
- Bewertungen
- Energieanalysen
- Verbrauchsanalysen
- Sicherheitsanalysen
- Kostenanalysen
- Benchmark
- Energiedatenerfassung
- Nebenkostenabrechung
- Instandhaltungskonzept
- Bewirtschaftung
- Betriebskonzept
- Reinigung
- Projektmanagement
- Objektmanagement
- Organisation
- Neutrale Ausschreibung
- Vertragsmanagement
- Reporting
- Implementierung
- Vorgaben Fachplaner
- Führung Implementierung
- Dokumentenmanagement
- Definition QS
- FM Reviews und Audits
- Ressourcenplanung
- Erfolgskontrolle FM
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