Beratung des Bauherrn / Investors zur Sicherstellung der Bedürfnisse und Ziele:
- Bedürfnisanalysen
- Bedürfniskoordination
- Nutzungskonzepte
- Zustandsanalysen
- Machbarkeitsstudien
- Variantenstudien
- Kostenerhebungen
- Ökologie
- Ressourcenerhebung
- Ressourcenanalyse
- Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Chancen und Risiken
- Alternativen
- Projektentwicklung
- Projektabwicklung
- Energie Contracting
- Nachhaltiges Bauen
Energiekonzept mit gesamteinheitlicher
Betrachtung.
Dynamische Gebäude- und Raumsimulationen.
Verbrauchs- und standortspezifische Versorgungskonzepte.
Energieerfassung- und Energiemanagement- Konzepte.
Kostenoptimierung, Minimierung Investitions- und Betriebskosten.
Kosten- und Terminmanagement.
Sicherstellung nachhaltiger Projekterfolg.
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Beratung des Bauherrn / Investors und Mitwirkung bei der Festlegung des
Bauvorganges auf Basis PQM:
- Projektanforderungen
- Risikoanalyse
- Risikobewertung
- Risikobeurteilung
- Q- Lenkungsplan
- Risikostrategie
- Q- Schwerpunkte
- Massnahmeplan
- QM- Anforderungen
- QM- Konzept
- QM- Vereinbarung
- QM- Plan
- Q- Prüfung
- Q- Kontrolle
- Q- Diagnose
Kontrolle bei der Umsetzung der Vorgaben aus den PQM-Massnahmen.
Kontrolle der Arbeiten auf der Baustelle hinsichtlich der Qualität gegenüber dem Werkvertrag.
Feststellen von Mängeln und Anordnung von Massnahmen.
Planung, Organisation und Ueberwachung der Inbetriebnahme der Anlagen und Installationen.
Planung, Organisation und Durchführung der Abnahmen und Uebergaben.
Sicherstellung der Mängelfreien Abnahme.
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Beratung des Auftraggebers
für eine umfassende Betriebs-
und Anlagenoptimierung:
- Betriebsführung
- Betriebsüberwachung
- Energiedatenerfassung
- Nebenkostenabrechung
- Instandhaltungskonzept
- Ressourcenplanung
- Wartungsanleitungen
Überprüfung und Anpassen der Betriebsanleitungen und Handbücher.
Ausmessung der Anlagen in verschiedenen Betriebszuständen.
Ermitteln von Betriebs- und Energieoptimierungen.
Schwachstellenanalyse und Massnahmenkatalog.
Berichterstattung, Vorschlag als Entscheidungsgrundlage für den Auftraggeber.
Organisation für die Umsetzung der Massnahmen.
Anordnung der optimalen Anlageeinstellungen.
Überprüfung und Anpassen der Betriebsanleitungen und Handbücher.
Durchführen von Erfolgskontrollen und wiederkehrende Prüfung.
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Beratung des Auftraggebers für ein umfassendes Facility Management:
- Bedürfnisanalysen
- Ist- Zustandsaufnahmen
- Bewertungen
- Energieanalysen
- Verbrauchsanalysen
- Sicherheitsanalysen
- Kostenanalysen
- Benchmark
- Energiedatenerfassung
- Nebenkostenabrechung
- Instandhaltungskonzept
- Bewirtschaftung
- Betriebskonzept
- Reinigung
- Projektmanagement
- Objektmanagement
- Organisation
- Neutrale Ausschreibung
- Vertragsmanagement
- Reporting
- Implementierung
- Vorgaben Fachplaner
- Führung Implementierung
- Dokumentenmanagement
- Definition QS
- FM Reviews und Audits
- Ressourcenplanung
- Erfolgskontrolle FM
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